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商品訊息描述:


[商品主貨號] U100333404

[ISBN-13碼] 9789866948527

[ISBN] 9866948528

[作者] 吳善同, 孔柄淏

[出版社] 天下雜誌

[出版日期] 2007-0情人節禮物排行榜3-06

[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 簡介:

台灣能從韓國經濟的危機與展望得到什麼啟示?

你的企業,你的工作,你的未來……未來仍會生存下來嗎?

失業率竄升、政治衝突白熱化、全球化挑戰嚴峻、無止盡的經濟不景氣,十年後你還能倖存嗎?如何解讀趨勢,掌握未來致勝關鍵?且看一位韓國經濟學家的前瞻遠見…

韓國知名經濟學者兼企業顧問-孔柄淏,面對韓國政經社會動盪,冷靜觀察國內外現況,檢視箇中隱憂,就社會、企業、個人三個層次,審視提出邁向未來的準備方向。要不停自問「未來如何過活」、「要為未來準備什麼」,嘗試找出滿意的答案來。別人走過的路早已不是唯一正確的路!孔柄淏的分析值得處境相似的台灣借鏡,而他所展現的學者熱情和責任感更值得效法。

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● 三星經濟研究所推薦CEO必讀書第一名

● 中央日報、教保文庫、Yes24推薦 ”2004年度之書”

● 倪炎元 中國時報總主筆、江丙坤 立法院副院長?誠摯推薦

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到底十年後,什麼東西將維持我們的生計?在擬定政策領導國家的執政者身上,看不到他們針對這個問題深慮的模樣。如果不能創造未來的新成長動力,企業出走之後所留下來的,只有大量的失業者與就業不振的陰影。

我們常說日本過去有段十年遺失的時間,我們需要記取其中的教訓。說到日本你會想到什麼?應該會想起Sony、Toyota、Matsushita、Honda及Panasonic等公司,都是具有全球性競爭力及深受消費者喜愛的企業。但也都是在1960年代到1970年代成立或崛起的企業,在日本我們很難再能找到同樣的成功故事。

隨時間進入Software、Network、Bio及Micro Processor等新產業崛起的1990年代之後,日本企業在這些領域似乎未能進一步躍進,也就是說他們仍活在過去的光環。針對這點,以競爭策略著名的哈佛教授Michael Porter曾這麼評論過。

1980年代,日本企業在眾多競爭激烈的產業領域享有最高的競爭力,但這也是另一個警訊。經過這段時間之後,他們在各種事業領域開始嘗試到國際競爭力逐漸減弱的痛苦。過去十年,日本再也未曾出現新的成功故事。

未來十年,韓國到底能創造什麼樣的新成功故事?是不是就因單單幾家企業的成功,看不到即將當頭的危機?

現在到韓國著名的工業園區,你無法想像有一天它可能會逐漸沒落,但曾經又有誰料想到Sheffield會沒落到現在這樣的地步?

過不了多久,我們應該會看到目前擁有很多最新設備的廠商逐漸凋零的場景。那時候韓國除了在沒落的工業園區蓋起住宅大廈之外,還能做些什麼事情呢?

“低成長率”與” 高失業率”將是十年後描繪韓國最恰當的兩個名詞。那時候的政治圈必定因這個問題互踢皮球,政治性語言瀰漫。最可悲的是看不到富有責任感,且積極擬定長期計畫解決問題的領導人…

[書況補充說明] 有髒污、不介意才請下標,謝謝!

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市場人士指出,儘管外傳萬達的海外併購因大陸官方介入而喊停,但萬達與融創的交易似乎未受影響。根據10日萬達與融創簽署的併購協議,融創將接手萬達旗下13個文旅專案91%的股權,以及76個酒店專案,作價分別為295.75億元(人民幣,下同)和335.95億元。不過,這個協議後來出現重大變化,富力地產半路插手進來要求分一杯羹,最後的結果是,富力地產將承接萬達76個酒店,文旅專案仍然由融創接手。

知情人士稱,7月19日下午,融創、萬達和富力依照上述內容在萬達索菲特酒店簽署新的併購協定。有消息稱,萬達、融創與富力簽約會議室現場傳出激烈爭吵。但這一消息遭到萬達集團董事長王健林的否認,王健林強硬闢謠稱,「萬達很好,有人唯恐天下不亂」。王健林表示,萬達、融創、富力簽訂了新的戰略合作協定,代表著萬達未來將走向輕資產的經營之路。(旺報)

就在簽約前夕,萬達與融創的併購合約再度殺出程咬金。未來萬達集團旗下的酒店及文旅專案並非由融創「整碗捧去」,據了解,除了萬達的13個文旅專案確定由融創併購外,富力地產則是半路殺出,買下萬達77個酒店,新的交易合約則已在19日舉辦的簽約儀式中敲定。



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